BEST PRACTISES

Organisationer som är duktiga på innovation har ett ledaskap som skapar och utvecklar en innovationskultur.  I diagnos och analys skall ni värdera ert ledarskap och organisationskultur i relation till ert innovationsarbete (nuläge).

Innovationsledarskap och innovationskultur är mångfacetterade begrepp. Ledarskapet anses ofta som en av de viktigaste förutsättningarna för att skapa en innovationskultur. Nedan beskrivs därför generella och specifika egenskaperna i ledarskapet som forskningen har identifierat som avgörande. De kan variera mellan olika branscher.

Viktiga generella egenskaper hos framgångsrika innovationsledare.
1. Djup kunskap om kundens upplevelser, behov och drömmar.
2. Kunskap om teknikutvecklingen och dess påverkan.
3. Förmågan att inspirera och motivera.
4. Förmågan att uppmuntra kunskapsdelning inom organisationen.

Viktiga specifika egenskaper för innovationsledare.
a. Lusten att utforska nya saker
b. Förmåga i att omdefiniera kundvärde.
c. Modet att ta, och förmågan att hantera risker.
d. Snabbhet i att se möjligheter och att kunna agera.
e. Förmåga att växla mellan kontroll och kreativitet.
f. Förmågan att driva lärande och kunskapsuppbyggnad.